随着经济全球化进程的加快，现代企业面临着日益激烈的市场竞争和复杂多变的经营环境，工商管理作为企业经营管理的重要组成部分，对于提升企业的竞争力和可持续发展能力具有至关重要的作用，本文旨在探讨现代企业战略管理实践的现状、问题及对策,以期为企业实现可持续发展提供理论支持和实践指导。

现代企业战略管理实践的现状

现代企业战略管理实践是企业为了应对日益激烈的市场竞争和复杂多变的经营环境而采取的一种管理方式，许多企业已经认识到战略管理的重要性，并在实践中不断探索和完善，这些企业通常通过制定长期发展战略规划，明确企业的目标、愿景和使命，以实现可持续发展，他们还注重内部管理和外部环境的协调，加强资源整合和风险管理,提高企业的核心竞争力。

现代企业战略管理实践存在的问题

尽管许多企业已经认识到战略管理的重要性，但在实践中仍存在一些问题，一些企业在制定战略规划时缺乏科学性和前瞻性，导致战略规划难以适应市场变化和企业发展需求，一些企业在实施战略管理过程中缺乏有效的执行力和监控机制，导致战略规划难以落地，一些企业还存在组织结构不合理、人力资源管理不善等问题,影响了战略管理的实施效果。

现代企业战略管理实践的对策

针对上述问题，本文提出以下对策，企业应制定科学的战略规划，充分考虑市场变化和企业发展需求，确保战略规划的前瞻性和可持续性，企业应加强战略管理的执行力和监控机制建设，确保战略规划的有效实施，企业还应优化组织结构，加强人力资源管理，提高员工的素质和能力,为战略管理的实施提供有力支持。

案例分析

为了更好地说明现代企业战略管理实践的问题和对策，本文选取了一家具有代表性的企业进行案例分析，通过对该企业的战略管理实践进行深入剖析，本文总结了其成功经验及存在的问题,并提出了相应的对策和建议。

本文研究了现代企业战略管理实践的现状、问题及对策，并通过案例分析加以佐证，研究结果表明，现代企业已经认识到战略管理的重要性并在实践中不断探索和完善，仍存在一些问题需要解决，针对这些问题，本文提出了相应的对策和建议,希望本文的研究能为企业实现可持续发展提供理论支持和实践指导。

关键词：工商管理；专科论文；现代企业；战略管理；实践研究。