随着经济全球化的发展，企业面临着日益激烈的市场竞争，为了在这个多变的市场环境中保持竞争优势，企业需要制定和实施有效的战略，工商管理系毕业论文的一个重要课题就是对企业战略管理的研究，本文将探讨现代企业战略管理的概念、重要性以及实施过程中的关键要素。

现代企业战略管理的概念与重要性

现代企业战略管理是一种区别于传统职能管理的企业管理方式，它强调企业应以长远的、全局的视角来审视和处理自身发展的问题，通过制定和实施战略来达成企业的使命和愿景，战略管理的重要性在于，它能够帮助企业在复杂多变的市场环境中找到自身的定位和发展方向,从而提高企业的竞争力。

现代企业战略管理的关键要素

  1. 战略分析：这是战略管理的基础环节，包括对企业内外部环境、资源能力、竞争优势等的深入分析，通过战略分析，企业可以明确自身的优势和劣势,以及面临的机会和挑战。
  2. 战略选择：在战略分析的基础上，企业需要选择合适的战略，这包括确定企业的市场定位、产品策略、营销策略等，战略选择需要充分考虑企业的实际情况和市场环境,确保战略的可行性和有效性。
  3. 战略实施：战略实施是战略管理的核心环节，企业需要动员全体员工，通过优化资源配置、改进管理流程、提升技术水平等方式来实施战略，企业还需要建立有效的反馈机制,对战略实施过程进行监控和调整。
  4. 战略评估与调整：在战略实施过程中，企业需要定期对战略进行评估，通过评估，企业可以了解战略的执行情况，以及市场变化对企业战略的影响，根据评估结果，企业可能需要对战略进行调整,以确保战略的有效性。

工商管理系毕业论文的研究方向

工商管理系毕业论文可以在现代企业战略管理的研究中，选择具体的方向进行深入探讨，可以研究某一行业的企业战略管理模式，或者研究某一企业在战略管理实践中的成功经验与教训，还可以研究企业战略管理的理论发展,以及新的管理理论和方法在战略管理中的应用等。

现代企业战略管理是工商管理系毕业论文的重要研究领域，通过对企业战略管理的深入研究，不仅可以提高企业对市场环境的适应能力，还可以提升企业的竞争力,为企业的长远发展提供有力支持。